Nick Herbig

Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen wollen, geht es nicht nur um den Preis. Es geht um die Frage, wer nach Ihnen die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter trägt, für Ihre Kunden, für das, was Sie über 10, 20, 30 oder 40 Jahre aufgebaut haben.

Ich bin Nick Herbig, ursprünglich aus Heidelberg, heute in Hamburg. Über vier Jahre lang war ich bei DealCircle, einer der führenden M&A-Technologieplattformen im DACH-Raum, und habe dort Transaktionsprozesse auf beiden Seiten des Tisches begleitet, von €1M bis €100M Enterprise Value. Ich habe gesehen, welche Verkaufsprozesse sauber laufen und welche an den falschen Käufern scheitern. Und ich kenne die Logik, nach der Investmentkomitees in Private-Equity-Häusern wirklich entscheiden, weil ich täglich mit ihnen gesprochen habe.

SourcingClub ist die Konsequenz aus dieser Erfahrung. Ich arbeite ausschließlich mit inhabergeführten Unternehmen in DACH, typischerweise €1 bis €10 Millionen EBITDA und 10 bis 300 Mitarbeiter. Der Fokus liegt auf fragmentierten Mittelstandsbranchen, in denen spezialisierte Investment Gesellschaften systematisch Plattformen aufbauen.

Keine Plattform, kein Portal, keine anonyme Longlist. Stattdessen eine persönliche Brücke zwischen Ihrem Unternehmen und dem einen Käufer, der strategisch, kulturell und finanziell passt. Das heißt konkret: ein Käufer, der Ihr Geschäft fortführt, Ihr Team übernimmt und einen fairen Preis zahlt. Nicht der erstbeste Interessent, der anruft.

Bis 2028 stehen allein in Deutschland rund 150.000 Unternehmen ohne klaren Nachfolger. Die meisten werden am Ende an den erstbesten ernsthaften Interessenten verkauft oder gar nicht. Für die Inhaber ist das ein ökonomisches und, viel wichtiger, ein persönliches Problem. Genau diese Lücke schließe ich.

Wenn Sie in den nächsten 6 bis 24 Monaten über einen Verkauf nachdenken, ist ein unverbindliches Erstgespräch der richtige Einstieg. Ich sage Ihnen dabei genauso deutlich, wenn Ihr Unternehmen nicht in meinen Fokus passt.