Deal Origination im DACH-Raum
Ob Nachfolge, Wachstumspartner oder Teilverkauf. Ich stelle Sie persönlich dem Investor vor, der genau ein Unternehmen wie Ihres sucht. Vertraulich und erst, wenn Sie das möchten.
Nick Herbig · Gründer
100+
Transaktionen begleitet
Exklusiv
ein Investor, ein klarer Investmentfokus
Vertraulich & diskret
nichts ohne Ihre Freigabe
Dann war das keine Rundmail. Ich habe mir Ihr Unternehmen vorher genau angeschaut, und ich spreche nur sehr wenige Unternehmen an, die wirklich zum Investmentfokus und zur strategischen Ausrichtung meines Mandanten passen. Im Gespräch erzähle ich Ihnen gerne konkret, warum ich gerade bei Ihnen gelandet bin, wer der Investor ist und was er vorhat. Wenn ein Verkauf für Sie heute kein Thema ist, ist das völlig in Ordnung.
Meine Überzeugung
Die meisten Unternehmer werden bei der Nachfolge schlecht beraten. Zu breit gestreut, zu wenig persönlich, zu viel Prozess und zu wenig Zuhören.
Ich habe SourcingClub gegründet, weil ich es anders machen wollte. Ich arbeite immer exklusiv für einen Investor und kenne seinen Investmentfokus und seine strategische Ausrichtung genau. Und ich spreche nur Unternehmer an, die wirklich dazu passen.
Ich komme selbst aus der Unternehmer- und M&A-Welt. Ich kenne beide Seiten des Tisches und weiß, welche Fehler gemacht werden.
Eine Liste mit passenden Unternehmen ist heute schnell gebaut, auch bei mir. Die eigentliche Arbeit beginnt danach: im ersten Gespräch mit einem Inhaber, der sein Lebenswerk übergibt, und im Vertrauen zwischen beiden Seiten des Tisches.
Deshalb sage ich auch Nein. Wenn der Zeitpunkt nicht stimmt, wenn der Investor nicht passt, wenn ein Verkauf keinen Sinn macht.
Der Verbund
Viele Investoren, für die ich arbeite, bauen Verbünde auf: Gruppen spezialisierter Betriebe, die über Jahre wachsen, statt schnell weiterverkauft zu werden. Am Anfang steht ein Verkauf, meist eine Mehrheit, und oft behalten Sie einen Teil Ihrer Anteile. Danach führen Sie Ihr Unternehmen weiter. Mit Kapital und einem Verbund im Rücken.
Beispiel einer Gruppe, jeder Betrieb bleibt eigenständig
Was der Verbund zentral übernimmt
Qualitätsmanagement
Zertifizierungen und Audits laufen zentral, nicht in jedem Betrieb einzeln.
Backoffice
Buchhaltung, Personal und Verwaltung übernimmt die Gruppe.
Vertrieb
Gemeinsamer Marktauftritt und Zugang zu größeren Aufträgen.
Einkauf
Bessere Konditionen durch das Volumen der ganzen Gruppe.
Recruiting
Fachkräfte gewinnt die Gruppe, nicht jeder Betrieb allein.
IT & Systeme
Eine Infrastruktur für alle, vom ERP bis zur Datensicherheit.
Jeder Betrieb behält Name, Team und Standort. Aufgebaut wird gemeinsam, nicht jeder für sich.
Beispielhafte Darstellung. Wie viel Sie abgeben, welchen Anteil Sie behalten und welche Rolle Sie übernehmen, klären Sie im Gespräch mit dem Investor.
Weniger Kontakte. Bessere Gespräche.
Ihr Weg
Sie behalten in jedem Moment die Kontrolle darüber, was der Investor von Ihnen erfährt.
Bevor ich mich melde
Ich prüfe, ob Ihr Unternehmen wirklich zum Investmentfokus meines Mandanten passt. Deshalb melde ich mich nur bei sehr wenigen Inhabern, und immer mit einem konkreten Grund.
Was der Investor von Ihnen erfährt
Nichts. Wir haben noch nicht gesprochen.
Vertraulich & unverbindlich
Sie erzählen, was Sie aufgebaut haben und was Ihnen wichtig ist. Ich erzähle, wer der Investor ist, was er vorhat und warum Ihr Unternehmen dazu passt. Und wenn der Zeitpunkt nicht stimmt, sage ich Ihnen das.
Was der Investor von Ihnen erfährt
Nichts. Das Gespräch bleibt zwischen uns.
In Ruhe, ohne Druck
Sie nehmen sich die Zeit, die Sie brauchen. Was der Investor vorab über Sie erfährt, legen Sie selbst fest. Ein Nein ist völlig in Ordnung.
Was der Investor von Ihnen erfährt
Nur das, was Sie freigeben.
Erst nach Ihrer Freigabe
Ich bringe Sie und den Investor an einen Tisch, persönlich und nicht per Exposé. Ab hier entscheiden Sie beide, ob es weitergeht. Ihre eigenen Berater können Sie jederzeit dazuholen.
Was der Investor von Ihnen erfährt
Dass Sie offen für ein Gespräch sind, und was Sie freigegeben haben.
Sie melden sich von sich aus? Dann beginnt es mit Schritt 02, und ich schaue, ob einer meiner Mandanten zu Ihnen passt.Vertrauliches Erstgespräch→
Zwei Wege. Zwei Ergebnisse.
Ich arbeite immer exklusiv für einen Investor und kenne seinen Investmentfokus genau. Deshalb spreche ich nur Unternehmer an, die wirklich dazu passen.
Masse, Streuverluste, wenig Kontrolle.
Exposé an hunderte Kontakte, in der Hoffnung, dass jemand passt
Ihr Unternehmen wird inseriert oder per Exposé breit gestreut
Wer das Exposé bekommt, entscheidet der Verteiler, nicht Sie
Gezielt. Diskret. Ergebnisse mit Substanz.
Profil
Käufer exakt definiert
Exklusiv
ein Investor pro Mandat
Diskret
kein öffentliches Listing
Passgenau
klarer Fokus, kein Streuen
Ich arbeite nur für Investoren, die ich persönlich kenne
Ich empfehle auch, nicht zu verkaufen, wenn es nicht passt
Fokus auf das, was zählt: Sie und den passenden Investor an einen Tisch bringen
1
Investor pro Mandat
statt Exposé an hunderte
Sie
entscheiden über jede Freigabe
statt eines Verteilers
0
öffentliche Listings
Ihr Unternehmen bleibt unsichtbar
Nein
sage ich auch
wenn Zeitpunkt oder Investor nicht passen
Sektoren
Ich arbeite branchenübergreifend. In diesen Branchen kenne ich die Investoren aber besonders gut, ihren Investmentfokus und ihre Pläne.
Spezialisierte Betriebe mit festem Team und guten Kunden werden heute gezielt gesucht.
Wer eine Nische beherrscht, wird gesucht. Investoren ist ein eingespieltes Team und ein guter Auftragsbestand oft wichtiger als der Maschinenpark.
Von Facility Management bis Personaldienstleistung: Investoren achten vor allem auf langjährige Kunden und ein Team, das den Betrieb auch ohne den Inhaber trägt.
Auch kleinere Anbieter mit treuen Kunden und wiederkehrenden Umsätzen werden heute gezielt gesucht.
Praxen, MVZ und Pflegedienste werden aktiv gesucht. Den meisten Investoren ist wichtig, dass Team und Versorgung weiterlaufen.
Von Recycling bis Erneuerbare werden etablierte Betriebe mit eingespieltem Team und festen Kunden gesucht.
Spezialisierte Betriebe mit festem Team und guten Kunden werden heute gezielt gesucht.
Wer eine Nische beherrscht, wird gesucht. Investoren ist ein eingespieltes Team und ein guter Auftragsbestand oft wichtiger als der Maschinenpark.
Von Facility Management bis Personaldienstleistung: Investoren achten vor allem auf langjährige Kunden und ein Team, das den Betrieb auch ohne den Inhaber trägt.
Auch kleinere Anbieter mit treuen Kunden und wiederkehrenden Umsätzen werden heute gezielt gesucht.
Praxen, MVZ und Pflegedienste werden aktiv gesucht. Den meisten Investoren ist wichtig, dass Team und Versorgung weiterlaufen.
Von Recycling bis Erneuerbare werden etablierte Betriebe mit eingespieltem Team und festen Kunden gesucht.
Sie möchten vorher ein Gefühl für den Wert Ihres Unternehmens bekommen?Unternehmenswert berechnen→
Beispiele aus meiner Arbeit
Jedes Mandat hat genau einen Investor und einen klaren Investmentfokus. Drei Beispiele, wie das aussehen kann.
Transaktionen begleitet
auf beiden Seiten des Tisches
Jahre M&A-Erfahrung
Märkte, Käufer und Prozesse
Mio. € Jahresumsatz
die übliche Spanne in meinen Mandaten
Verwurzelt
Deutschland, Österreich und die Schweiz
Add-on
Ein Investor baut eine Gruppe spezialisierter IT-Dienstleister auf. Die Basis steht schon. Dazu kommen Unternehmen, die fachlich passen und das Angebot der Gruppe erweitern. Für Sie heißt das: verkaufen und trotzdem weiter Ihr Unternehmen führen.
Plattform und Add-ons
Ein Investor übernimmt ein etabliertes Dienstleistungsunternehmen als Plattform und baut danach mit weiteren Betrieben eine Gruppe auf. Als Inhaber der Plattform gestalten Sie dieses Wachstum oft selbst mit.
Familieninvestment
Eine Unternehmerfamilie investiert eigenes Vermögen in etablierte Mittelständler und hält sie langfristig. Für Inhaber ohne Nachfolger in der eigenen Familie ist das oft der ruhigste Weg.
Beispielhaft beschrieben, ohne Namen von Investoren oder Unternehmen.
Häufige Fragen
Vertraulichkeit ist bei mir keine Klausel, sondern die Art, wie ich arbeite. Ihr Unternehmen wird nirgends inseriert und nicht per Exposé breit verschickt. Was Sie mir erzählen, bleibt bei mir, bis Sie es freigeben. Und dass Sie mit mir sprechen, erfährt der Investor erst, wenn Sie das möchten.
Nichts. Ich arbeite im Auftrag des Investors, und er trägt mein Honorar. Für Sie entstehen durch mich keine Kosten. Eigene Berater für Bewertung oder Vertrag können Sie jederzeit dazuholen, das entscheiden Sie selbst.
Das ist für die meisten Unternehmer die wichtigste Frage. Und für die richtigen Käufer auch. Wer ein eingespieltes Team übernimmt, kauft genau das: ein eingespieltes Team. Wie ein Investor mit Belegschaft und Standort umgehen will, gehört für mich in jedes Gespräch, bevor Sie sich entscheiden.
Klassische M&A-Berater begleiten den gesamten Verkaufsprozess, von der Bewertung bis zum Closing. Das ist ein wertvoller Service, aber ein anderer als meiner. Ich konzentriere mich bewusst auf den Anfang: Sie und den passenden Investor zusammenbringen. Für alles Weitere arbeiten Sie mit den Beratern Ihres Vertrauens.
Nein. Die Investoren, für die ich arbeite, haben unterschiedliche Modelle: von der Minderheitsbeteiligung über die Mehrheit bis zum vollständigen Verkauf. Manche halten Unternehmen langfristig und müssen nicht nach ein paar Jahren weiterverkaufen, andere haben einen klaren Wachstumsplan. Ob das Modell zu Ihnen passt, klären wir im ersten Gespräch offen.
Für den Investor. Ich arbeite immer exklusiv für einen Mandanten und kenne seinen Investmentfokus und seine strategische Ausrichtung genau. Bevor ich jemanden anspreche, schaue ich mir das Unternehmen genau an. Deshalb kann ich Ihnen im Gespräch konkret sagen, warum es passt. Wenn Sie sich von sich aus bei mir melden, schaue ich, ob einer meiner Mandanten zu Ihnen passt. Und wenn nicht, sage ich Ihnen das offen.
Manche schon. Deshalb arbeite ich nur für Investoren, die ich kenne und bei denen ich weiß, wie sie nach dem Kauf mit Mannschaft und Standort umgehen. Wer vor allem Kosten senken will, bekommt von mir keine Unternehmer vorgestellt. Und bevor Sie entscheiden, sprechen Sie selbst mit dem Investor, so lange und so kritisch, wie Sie wollen.
Kein Druck. Wenn es passt, sprechen wir weiter. Wenn nicht, war es ein gutes Gespräch. Ich dränge niemanden in einen Prozess. Viele Unternehmer, mit denen ich spreche, entscheiden sich erst Monate oder Jahre später für einen nächsten Schritt und melden sich dann bei mir.
Das bestimmen Sie. Ein erstes Gespräch mit mir ist schnell vereinbart. Ob und wann Sie den Investor kennenlernen, entscheiden Sie selbst. Manchmal geht es schnell, manchmal braucht es mehr Zeit. Ich dränge nie zu einer Entscheidung.
Ich, Nick Herbig. Ich habe einen eigenen Unternehmer-Hintergrund und war über vier Jahre bei DealCircle, wo ich Transaktionsprozesse auf beiden Seiten des Tisches begleitet habe. Mit SourcingClub sprechen Sie in jedem Schritt direkt mit mir, vom ersten Gespräch bis zum Treffen mit dem Investor.
Ihre Frage war nicht dabei? Fragen Sie mich gerne direkt.Nachricht schreiben→
Der erste Schritt
Ich arbeite mit einer begrenzten Anzahl von Unternehmern gleichzeitig, damit jeder die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. Ein erstes Gespräch ist vertraulich und unverbindlich.
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